Das Problem

Alle sagen, du sollst „KI nutzen.” Aber niemand sagt dir, wo es für dein konkretes Geschäft tatsächlich Sinn macht. Dein Team hat die Demos gesehen, die Case Studies gelesen, vielleicht sogar ein paar Tools ausprobiert — aber daraus einen konkreten Plan zu machen, fühlt sich überwältigend an.

Du brauchst keine weitere generische KI-Präsentation. Du brauchst jemanden, der sowohl die Technologie als auch die Business-Seite versteht und sich deine tatsächlichen Prozesse anschaut.

Ohne Strategie machen Unternehmen typischerweise einen von zwei Fehlern:

• Sie tun nichts — paralysiert von den Optionen, wartend auf den „richtigen” Moment
• Sie machen alles gleichzeitig — kaufen Tools, starten Piloten, jagen Trends — ohne klaren ROI

Was wir machen

Wir führen ein strukturiertes KI-Readiness-Assessment für dein Unternehmen durch. Kein Slide-Deck. Kein Trendbericht. Eine konkrete Analyse deiner Abläufe, Engpässe und Daten — mit einer priorisierten Roadmap.

Prozess-Audit

• Welche Aufgaben fressen die meiste Zeit — und welche davon automatisierbar sind
• Wo Fehler Geld kosten — Dateneingabefehler, verpasste Fristen, inkonsistente Prozesse
• Welche Daten du bereits hast — und was für KI-Systeme benötigt wird
• Welche Prozesse dein Team hasst — die langweilige, repetitive Arbeit

Opportunity-Bewertung

Nicht jede KI-Chance lohnt sich. Wir bewerten jede nach Impact, Machbarkeit, Risiko und Time-to-Value.

Umsetzungs-Roadmap

Du bekommst einen konkreten Plan:

• Quick Wins — was du in 2–4 Wochen umsetzen kannst
• Mittelfristige Projekte — größere Initiativen (1–3 Monate)
• Strategische Wetten — längerfristige Chancen
• Build vs. Buy — wo bestehende Tools reichen und wo Custom-Entwicklung sinnvoll ist
• Budgetschätzungen — realistische Kosten inklusive laufender Wartung

Was du bekommst

• Eine priorisierte Roadmap mit 3–5 konkreten KI-Initiativen, nach ROI sortiert
• Prozessdokumentation deiner aktuellen Workflows und identifizierten Engpässe
• Technische Anforderungen für jede Initiative
• Einen realistischen Zeitplan und Budgetschätzung
• Einen klaren nächsten Schritt

Für wen das ist

• Geschäftsführer, die wissen, dass KI wichtig ist, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen
• Operations-Manager, die in manuellen Prozessen ertrinken
• Wachsende Unternehmen, die KI als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen
• Teams, die KI-Tools ausprobiert haben und mäßige Ergebnisse bekamen, weil keine Strategie dahinter war

Warum wir

Wir sind keine Beratungsfirma, die einen Report abliefert und verschwindet. Wir sind das Team, das die Dinge baut, die wir empfehlen.